Blog Gepuc

#LIPS2017

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

http://www.gepuc.cl/wp-content/uploads/2017/11/mailinglips.pdf  

mailinglips

17 de 2017, 2017 | Sin Comentarios | Categoría Blog

Visita investigadores de GEPUC al NORIE de la Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Brasil

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

En el contexto del proyecto Redes 150090 de CONICYT, Rodrigo Herrera y Roberto Luna pertenecientes al Centro de Excelencia en Gestión de la Producción (GEPUC), realizaron una visita de investigación al Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação (NORIE) de la UFRGS. El objetivo de la visita fue establecer las bases para la creación de…

25 de 2017, 2017 | Sin Comentarios | Categoría Blog noticias

Newsletter – GEPUC

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

Newsletter GEPUC – Conoce nuestra propuesta: “Mejoramiento en la Toma Decisiones en Etapa de Diseño”… si no puedes ver correctamente esta imagen revisa aquí

15 de 2017, 2017 | Sin Comentarios | Categoría Blog noticias

Seminario LEAN en el Sector Público – LIPS 2017

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

Estamos expectantes a la próxima Conferencia Anual de LIPS dedicada a la discusión de Lean en el Sector Público. Esta es primera vez que se realiza en Latinoamérica, y será en Santiago de Chile. Toda info en este link www.leaninpublicsector.berkeley.edu

11 de 2017, 2017 | Sin Comentarios | Categoría Blog noticias

LEAN Construction: Manual Práctico de Herramientas de Mejoramiento de Construcción

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

El Manual, “Lean Construction: Manual Práctico de Herramientas de Mejoramiento de Construcción”. ha sido desarrollado por el equipo de investigación del Centro de Excelencia en Gestión de la Producción – GEPUC, en el contexto del trabajo con el Grupo Colaborativo 2016 “Construyendo Excelencia”. Se agradece a todo el equipo que fue parte en la elaboración…

25 de 2017, 2017 | Sin Comentarios | Categoría Blog noticias

¿Qué oculta el promedio del PPC?

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

La importancia de analizar la variabilidad en la gestión de compromisos de Last Planner en proyectos de construcción. Resumen: Generalmente el primer análisis realizado para evaluar la gestión de un proyecto corresponde a comparar un valor promedio de un indicador representativo, contra un parámetro de suficiencia. Por ejemplo, un criterio común para evaluar la gestión…

17 de 2017, 2017 | Sin Comentarios | Categoría Blog noticias

GEPUC – Un puente entre Alumnos y Empresas: Experiencias Investigación Productividad y Medio Ambiente

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

Lean es una filosofía de gestión que, en parte, busca realizar mejoras a la productividad promoviendo un enfoque de mejora continua al interior de las organizaciones. Para esto se han desarrollado diversas herramientas que ayudan a detectar pérdidas, diseñar, aplicar y controlar mejoras en los procesos. En una investigación llevada a cabo por el Centro…

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2 de 2015, 2015 | Sin Comentarios | Categoría Blog

Cultura en Trabajadores de la Construcción (1)

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

En la industria de la construcción encontramos una serie de aspectos que influyen en el desempeño de los proyectos: recursos disponibles, el equipo de trabajo, el entorno/contexto físico, sociopolítico y global, entre otros. Uno de los aspectos comúnmente mencionados tiene relación con la cultura. En un tema que sale en las justificaciones del por qué…

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2 de 2015, 2015 | Sin Comentarios | Categoría Blog eventos y seminarios

Blog: Desafíos de la Industrialización de la Construcción

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

En la industria de la Construcción en Chile las exigencias en Plazo, Costo y Calidad se han vuelto cada vez más exigentes. Esto lleva a las empresas del rubro a buscar nuevas formas de mejorar su productividad, siendo la industrialización una de las alternativas recurrentes que asoma como posible solución. Actualmente existen empresas dedicadas a…

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20 de 2015, 2015 | Sin Comentarios | Categoría Blog noticias

Blog: Sostenibilidad de las Prácticas Lean – Plano Internacional

Escrito por Admin el 12 de agosto de 2013.

El 2014 en nuestro Grupo Colaborativo Construyendo Excelencia del sector de la Construcción surgió la necesidad de evaluar porqué algunas prácticas o herramientas Lean no consiguen ser sostenibles en el tiempo. En particular, la materia en discusión se centraba en el Sistema Último Planificador (Last Planner System), debido a que funciona de buena manera durante…

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16 de 2015, 2015 | Sin Comentarios | Categoría Blog

Red de Colaboradores

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Dentro de los sectores económicos de Chile la construcción es uno de los con más bajo crecimiento de la productividad. En este sentido la productividad y su constante mejoramiento es una de las metas principales de una empresa, proyecto u operación de construcción. Esta línea de acción se hace cargo de del impacto permanente en términos de buenos resultado en la industria de la construcción a través del desarrollo de metodologías, herramientas y programas de formación orientados a posicionar a la industria como un referente para otros países.

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Lean Project Delivery System surge en el año 2000 a partir de un desarrollo de investigación teórico y práctico en EEUU. En los últimos años, su constante desarrollo se ha centrado en experiencias reales para el desarrollo de un nuevo sistema de gestión en etapas tempranas de los proyectos: Definición y Diseño. Gran parte del desarrollo actual se ha logrado aplicando los conceptos y métodos extraídos del Sistema de Producción Toyota, entre los que destacan Target Value Design y Set Based Design. Esta línea de investigación intenta sentar las bases a nivel nacional para abordar este nuevo enfoque de gestión.

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La descripción de las dimensiones de la cultura organizacional de los trabajadores en el rubro de la construcción es una difícil tarea por las singularidades que enfrenta este sector. En ese sentido, el conjunto de valores, creencias y prácticas compartidas por las personas que componen cada organización provienen desde la ideología y comportamiento de los líderes, y la incorporación e integración de todos quienes son parte de la organización. Está línea de investigación se hace cargo del desarrollo de las organizaciones a través de sus personas con el fin de plantear líneas de acción que puedan seguir las empresas para abordar las problemáticas existentes en las dimensiones de la cultura interna, y con esto potenciar una cultura lean.

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Building Information Modelling (BIM), es una forma de trabajo en base a modelos de producto que ofrece múltiples beneficios a las empresas entre los que destacan una mayor integración entre las especialidades con el fin de reducir problemas y cambios que se generar en etapas más avanzadas en el proceso e ejecución del proyecto. La mayoría de los marcos de implementación se enfocan en el nivel de proyecto definiendo las interacciones entre los actores (Mandante, Diseñadores, Constructores, Etc.). Sin embargo, cada uno de los actores tiene que encontrar el modelo de negocios que justifica la implementación de BIM a nivel interno. Esta línea de investigación se hace cargo entre otros de la formalización de los factores internos más relevantes para cada organización en la búsqueda de la implementación BIM y la identificación del flujo de decisiones respecto a los factores relevantes en sus etapas iniciales de implementación.

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