Investigaciones en Desarrollo

Actualmente estamos desarrollando una línea de Investigación, basada en un Taller para la Mejora en Productividad de Partidas Críticas con Lean Construction y Beneficios Medioambientales Asociados.
Temática prioritaria del Grupo Colaborativo “Construyendo Excelencia”; Se estima que un 50% de los gases del efecto invernadero se generan por las edificaciones y su construcción en términos de la energía usada en la producción de materiales, transporte de materiales desde el lugar de producción al lugar de construcción y la energía usada en es su etapa de operación. (Ghosh et al., 2014). A pesar de los esfuerzos realizados a la fecha, la productividad en el sector de la construcción y minería ha tenido un decrecimiento sostenido. “Construcción y minería: menor productividad en últimos 20 años”. (La Tercera, Noviembre 2014). La productividad depende en gran medida del desempeño humano (Laufer et al., 1982).

Objetivo Principal

Desarrollar una metodología para la mejora productiva en terreno a través de la reducción y eliminación de “desperdicios” mediante el uso de Lean Construction y sus impactos medioambientales asociados.

Objetivos Específicos

Identificar las posibles categorías de pérdidas y sus causas en partidas críticas para el desarrollo del proyecto.

Cuantificar los impactos a través de la nueva metodología a través de: HH, Materiales, Transporte, entre otras.

Red de Colaboradores

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Dentro de los sectores económicos de Chile la construcción es uno de los con más bajo crecimiento de la productividad. En este sentido la productividad y su constante mejoramiento es una de las metas principales de una empresa, proyecto u operación de construcción. Esta línea de acción se hace cargo de del impacto permanente en términos de buenos resultado en la industria de la construcción a través del desarrollo de metodologías, herramientas y programas de formación orientados a posicionar a la industria como un referente para otros países.

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Lean Project Delivery System surge en el año 2000 a partir de un desarrollo de investigación teórico y práctico en EEUU. En los últimos años, su constante desarrollo se ha centrado en experiencias reales para el desarrollo de un nuevo sistema de gestión en etapas tempranas de los proyectos: Definición y Diseño. Gran parte del desarrollo actual se ha logrado aplicando los conceptos y métodos extraídos del Sistema de Producción Toyota, entre los que destacan Target Value Design y Set Based Design. Esta línea de investigación intenta sentar las bases a nivel nacional para abordar este nuevo enfoque de gestión.

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La descripción de las dimensiones de la cultura organizacional de los trabajadores en el rubro de la construcción es una difícil tarea por las singularidades que enfrenta este sector. En ese sentido, el conjunto de valores, creencias y prácticas compartidas por las personas que componen cada organización provienen desde la ideología y comportamiento de los líderes, y la incorporación e integración de todos quienes son parte de la organización. Está línea de investigación se hace cargo del desarrollo de las organizaciones a través de sus personas con el fin de plantear líneas de acción que puedan seguir las empresas para abordar las problemáticas existentes en las dimensiones de la cultura interna, y con esto potenciar una cultura lean.

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Building Information Modelling (BIM), es una forma de trabajo en base a modelos de producto que ofrece múltiples beneficios a las empresas entre los que destacan una mayor integración entre las especialidades con el fin de reducir problemas y cambios que se generar en etapas más avanzadas en el proceso e ejecución del proyecto. La mayoría de los marcos de implementación se enfocan en el nivel de proyecto definiendo las interacciones entre los actores (Mandante, Diseñadores, Constructores, Etc.). Sin embargo, cada uno de los actores tiene que encontrar el modelo de negocios que justifica la implementación de BIM a nivel interno. Esta línea de investigación se hace cargo entre otros de la formalización de los factores internos más relevantes para cada organización en la búsqueda de la implementación BIM y la identificación del flujo de decisiones respecto a los factores relevantes en sus etapas iniciales de implementación.

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