Investigadores y Profesionales Asociados

Claudio Mourgues

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Ph.D. Stanford University. Ha participado en proyectos de investigación en el área de “Lean Construction” específicamente en al área de Tecnologías de la Información. También ha participado de otros proyectos, tales como modelación térmica de viviendas y capacitaciones en el área de software para la construcción.

Actualmente es Profesor asistente del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Director del Área de BIM/VDC en el Centro de Excelencia en Gestión de la Producción de la Pontificia Universidad Católica de Chile (GEPUC).

Paz Arroyo

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Ph.D. University of California Berkeley, US. Sus principales líneas de Investigación son: Gestión de la Sustentabilidad en proyectos civiles, métodos de toma de decisión incorporando factores sociales, ambientales y económicos, análisis de ciclo de vida, Lean Construction, Diseño y Construcción Sustentable, Desarrollo Sustentable de productos y Cambio Climático.

Actualmente es Profesor Instructor adjunto, del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Sergio Maturana

Ingeniero Civil Industrial, Pontificia universidad Católica de Chile. Ph.D.  University California.

Actualmente es Profesor titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Participa del Directorio del Centro de Excelencia en Gestión de la Construcción. Profesor del Magíster en Ingeniería Industrial de la PUC.  El profesor Maturana, ha escrito numerosos artículos, tanto en revistas nacionales como internacionales. También ha dictado conferencias tanto en Chile como en el extranjero en temas de Marketing, Logística y Sistemas de Apoyo en la Gestión. El profesor Maturana, ha dirigido dos proyectos FONDECYT y un proyecto FONDEF.

Ángela López

Angela-Lopez

Ingeniera Civil, especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad Pontificia Bolivariana, Colombia. Magíster en Administración de la Construcción, Pontificia Universidad Católica de Chile. Consultor de Proyectos, especialista en implementaciones Lean Management, Last Planner SystemTM  y Lean Construction,  en GEPRO.

 

 

Dayana Velásquez

Dayana-Velasquez

Psicóloga, Magíster Clínico, Mención Organizacional, Universidad Andrés Bello.
Consultor de Proyectos, especialista en dictar talleres de habilidades directivas, orientadas a entregar herramientas concretas para el desarrollo de los equipos y líderes, en GEPRO.

 

 

Daniela Alarcón

Daniela-Alarcon

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Consultor de Proyectos, con experiencia en seguimiento y análisis de gestión en proyectos de ingeniería, Lean Construction, Last Planner System™ y sistemas de metodologías de Planificación y Control.

Experiencia en implementaciones de Gestión de Proyectos y Operaciones en GEPRO.

 

Marcelo Concha

Marcelo-Concha

Ingeniero Civil, Ms.C. de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente, Consultor de I+D+i con experiencia en proyectos de investigación y metodologías Lean Construction, Last Planner SystemTM  y Sistemas de Planificación y Control en el Centro de Excelencia en Gestión de la Producción de la Pontificia Universidad Católica de Chile (GEPUC).

Red de Colaboradores

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus.

×

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus.

×

Dentro de los sectores económicos de Chile la construcción es uno de los con más bajo crecimiento de la productividad. En este sentido la productividad y su constante mejoramiento es una de las metas principales de una empresa, proyecto u operación de construcción. Esta línea de acción se hace cargo de del impacto permanente en términos de buenos resultado en la industria de la construcción a través del desarrollo de metodologías, herramientas y programas de formación orientados a posicionar a la industria como un referente para otros países.

×

Lean Project Delivery System surge en el año 2000 a partir de un desarrollo de investigación teórico y práctico en EEUU. En los últimos años, su constante desarrollo se ha centrado en experiencias reales para el desarrollo de un nuevo sistema de gestión en etapas tempranas de los proyectos: Definición y Diseño. Gran parte del desarrollo actual se ha logrado aplicando los conceptos y métodos extraídos del Sistema de Producción Toyota, entre los que destacan Target Value Design y Set Based Design. Esta línea de investigación intenta sentar las bases a nivel nacional para abordar este nuevo enfoque de gestión.

×

La descripción de las dimensiones de la cultura organizacional de los trabajadores en el rubro de la construcción es una difícil tarea por las singularidades que enfrenta este sector. En ese sentido, el conjunto de valores, creencias y prácticas compartidas por las personas que componen cada organización provienen desde la ideología y comportamiento de los líderes, y la incorporación e integración de todos quienes son parte de la organización. Está línea de investigación se hace cargo del desarrollo de las organizaciones a través de sus personas con el fin de plantear líneas de acción que puedan seguir las empresas para abordar las problemáticas existentes en las dimensiones de la cultura interna, y con esto potenciar una cultura lean.

×

Building Information Modelling (BIM), es una forma de trabajo en base a modelos de producto que ofrece múltiples beneficios a las empresas entre los que destacan una mayor integración entre las especialidades con el fin de reducir problemas y cambios que se generar en etapas más avanzadas en el proceso e ejecución del proyecto. La mayoría de los marcos de implementación se enfocan en el nivel de proyecto definiendo las interacciones entre los actores (Mandante, Diseñadores, Constructores, Etc.). Sin embargo, cada uno de los actores tiene que encontrar el modelo de negocios que justifica la implementación de BIM a nivel interno. Esta línea de investigación se hace cargo entre otros de la formalización de los factores internos más relevantes para cada organización en la búsqueda de la implementación BIM y la identificación del flujo de decisiones respecto a los factores relevantes en sus etapas iniciales de implementación.

×

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus.

×

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus.

×

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus.

×

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus.

×