Los Profesores Earll Murman, Hugh Mcmanus y Luis Fernando Alarcón dictaron el curso Lean Enterprise Academy en tres intensos días que incluyeron simulaciones, dinámicas y ejercicios grupales. En la ceremonia de entrega de certificados el día 17 de Abril, el Sr. Earll Murmann, en representación de Lean Advancement Initiative y creador del curriculum de Lean Enterprise Academy anunció que por primera vez autorizaban a una institución externa a MIT a impartir el curso y entregó un certificado declarando en forma oficial que GEPUC está autorizado para realizar el Lean Enterprise Academy.
Esta colaboración es motivo de gran orgullo para todo el equipo de Gepuc y agradecemos a las empresas que participaron y volvieron esta experiencia de aprendizaje en un evento muy exitoso.
Se realizo el viernes 19 de abril, la ceremonia de entrega de diplomas a los egresados del diplomado Implementación Lean, realizado a la Constructora Manquehue entre los meses de junio y noviembre de 2012, este diplomado es parte de la 2 etapa de Transformación Lean en el que se encuentra la Constructora.
Asistieron a esta ceremonia el Gerente de la Inmobiliaria Manquehue S.A., señor Fabián Wulf Werner y Gerente General de la Constructora Manquehue, Señor Francisco Díaz-Valdés Olavarrieta, quienes en sus discursos agradecieron el trabajo realizado por Gepuc y destacaron la importancia de la colaboración de las personas en el éxito de la implementación.
Se hizo entrega de un reconocimiento a los alumnos destacados : Aida Arévalo Morales, Francisco Díaz –Valdés Olavarrieta, Gabriela Román Caro, este reconocimiento se dio por asistencia y la mejor nota.
Se realizó con éxito el Taller de Lecciones Aprendidas de cierre de la etapa 2 del Programa de Mejoramiento de Productividad mediante la Implementación de Filosofía LEAN liderado por GEPUC. Se contó con la participación de más de 30 representantes de la Dirección de Preparación Mina (DPM) de División El Teniente de CODELCO, las empresas contratistas Gardilcic, Geovita y Mas Errázuriz, y GEPUC, quienes han participado del proyecto desde Agosto 2012.
Este programa es parte de un proceso evolutivo de transformación LEAN, cuyo objetivo es lograr la sustentabilidad del modelo de
negocio de la preparación mina en el Teniente Futuro. Las primeras dos etapas que se han llevado a cabo (diseño estratégico y construcción de cimentos), son la base para permitir la expansión y mantención futura de la transformación.
En el Taller realizado el día Martes 2 de Abril se reflexionó en torno a las acciones realizadas durante los 8 meses de implementación, se identificaron las fortalezas y oportunidades de mejora del proyecto, para finalmente establecer acciones claras para el trabajo futuro.