Quienes Somos

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El Centro de Excelencia en Gestión de la Producción (GEPUC), inició sus actividades en el año 2000, como un programa de investigación colaborativa en conjunto con doce empresas de la Industria de la Construcción. Dos años más tarde fue reconocido como Centro por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

La investigación, el desarrollo y la innovación son componentes centrales de GEPUC. Consecuentemente, desde sus inicios, el Centro ha trabajado en la Industria Chilena para acelerar la introducción de mejores prácticas de gestión de producción, realizar investigación aplicada y contribuir al incremento de la productividad y competitividad en las organizaciones, conectando la industria con la actividad académica.

GEPUC, ha sido pionero en introducir en Chile un esquema de investigación colaborativa, desarrollando iniciativas en que participan directamente varias empresas de un determinado sector productivo, capaces de formular objetivos comunes de investigación, bajo la dirección de especialistas de la Universidad Católica de Chile.

El Centro cuenta con una amplia experiencia en la postulación y desarrollo de proyectos a través de Fondos Concursables, los que permiten el apalancamiento de iniciativas conjuntas con empresas, para ahondar en la aplicación práctica de investigaciones o desarrollar temas innovadores de interés nacional en diferentes industrias. Adicionalmente, importantes publicaciones y trabajos de título de pre y post grado se han desarrollado con el apoyo del Centro, así sus resultados han sido difundidos a nivel internacional, siendo hoy en día referentes para muchos académicos y practicantes de la industria.

Principales actividades:

  • Generar, desarrollar y difundir conocimientos sobre gestión y tecnologías de producción en las principales áreas económicas de nuestro país.
  • Realizar actividades de investigación, desarrollo e innovación dirigidas a empresas, mediante un sistema de trabajo colaborativo.
  • Lograr cambios culturales en las organizaciones que faciliten la introducción de mejoramientos e innovaciones.
  • Guiar a las empresas en la innovación, optimización y mejoramiento continuo de sus procesos internos y externos.
  • Desarrollo de Misiones Tecnológicas nacionales e internacionales, con el objetivo de ser articulador entre organizaciones expertas en materias relevantes para el país y poder difundir conocimiento y mejores prácticas.

Producción de publicaciones sobre las investigaciones que se realizan, participando de Journals, Revistas, Congresos y Seminarios (como el IGLC, ELAGEC, entre otros) de carácter internacional, posicionando el trabajo del Centro a nivel mundial. Promover una Cultura Lean en las organizaciones asociadas al Centro.

Especialidades:

Lean Construction, Lean Production, Lean Project Delivery, Last Planner, Simulación de Operaciones, Medición y Mejora de Procesos, VDC/BIM: Virtual Design and Construction, Team Building, Formación de Habilidades Ejecutivas, Transformación Lean, Design Thinking, Lean Startup, Gestión del Valor.

Misión:

Existimos para que las Empresas se desarrollen continuamente, creando culturas inspiradas y motivadas en el cambio y la innovación.

Red de Colaboradores

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Dentro de los sectores económicos de Chile la construcción es uno de los con más bajo crecimiento de la productividad. En este sentido la productividad y su constante mejoramiento es una de las metas principales de una empresa, proyecto u operación de construcción. Esta línea de acción se hace cargo de del impacto permanente en términos de buenos resultado en la industria de la construcción a través del desarrollo de metodologías, herramientas y programas de formación orientados a posicionar a la industria como un referente para otros países.

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Lean Project Delivery System surge en el año 2000 a partir de un desarrollo de investigación teórico y práctico en EEUU. En los últimos años, su constante desarrollo se ha centrado en experiencias reales para el desarrollo de un nuevo sistema de gestión en etapas tempranas de los proyectos: Definición y Diseño. Gran parte del desarrollo actual se ha logrado aplicando los conceptos y métodos extraídos del Sistema de Producción Toyota, entre los que destacan Target Value Design y Set Based Design. Esta línea de investigación intenta sentar las bases a nivel nacional para abordar este nuevo enfoque de gestión.

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La descripción de las dimensiones de la cultura organizacional de los trabajadores en el rubro de la construcción es una difícil tarea por las singularidades que enfrenta este sector. En ese sentido, el conjunto de valores, creencias y prácticas compartidas por las personas que componen cada organización provienen desde la ideología y comportamiento de los líderes, y la incorporación e integración de todos quienes son parte de la organización. Está línea de investigación se hace cargo del desarrollo de las organizaciones a través de sus personas con el fin de plantear líneas de acción que puedan seguir las empresas para abordar las problemáticas existentes en las dimensiones de la cultura interna, y con esto potenciar una cultura lean.

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Building Information Modelling (BIM), es una forma de trabajo en base a modelos de producto que ofrece múltiples beneficios a las empresas entre los que destacan una mayor integración entre las especialidades con el fin de reducir problemas y cambios que se generar en etapas más avanzadas en el proceso e ejecución del proyecto. La mayoría de los marcos de implementación se enfocan en el nivel de proyecto definiendo las interacciones entre los actores (Mandante, Diseñadores, Constructores, Etc.). Sin embargo, cada uno de los actores tiene que encontrar el modelo de negocios que justifica la implementación de BIM a nivel interno. Esta línea de investigación se hace cargo entre otros de la formalización de los factores internos más relevantes para cada organización en la búsqueda de la implementación BIM y la identificación del flujo de decisiones respecto a los factores relevantes en sus etapas iniciales de implementación.

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